一、信息化系統將成為轉型升級企業(yè)的現代化管理平臺
特級資質(zhì)信息化考評表作為企業(yè)信息化建設的指引，意在指導企業(yè)從軟硬件基礎環(huán)境、項目管理功能模塊、其他管理子系統應用以及系統整合方面來(lái)搭建企業(yè)管理平臺。
轉型升級企業(yè)的管理無(wú)論多復雜，其管理過(guò)程的信息、數據都需要在這個(gè)信息化系統內進(jìn)行獲取、流轉、分享、處理和儲存，從而保證管理的更卓效率，這是信息化建設的初衷，也是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的趨勢，是企業(yè)從傳統管理走向現代化管理的必由之路。
工欲善其事，必先利其器，其他行業(yè)信息化實(shí)踐已經(jīng)證明，未來(lái)企業(yè)脫離信息化是無(wú)法生存的，近兩年已經(jīng)實(shí)施信息化建設的企業(yè)，也將很快感受到通過(guò)信息化系統實(shí)施管理的便捷、安穩和有效。

二、信息化在處理復雜組織管理流程上的優(yōu)勢將為集團化管控與扁平化管理的兼容提供可能
信息化技術(shù)和理論歷經(jīng)數十年的發(fā)展演變，已高度歸納和總結了現代企業(yè)管理的各種表象非常本質(zhì)。流程是核心，而信息化技術(shù)是保證流程被執行不走樣、不偏移的更佳手段。
層級眾多的集團化管控模式和追求簡(jiǎn)捷卓效的扁平化管理方式要在傳統管理上得以兼容，是十分困難的，原因在于旨在體現標準化的工作流程在執行時(shí)往往會(huì )因為不同的管理需求導致執行失效，甚至陷入推諉，而信息化技術(shù)在流程設計和執行上的優(yōu)勢將避免這種現象的發(fā)生。
考評表在對各個(gè)功能模塊的描述上，始終貫徹了流程化管理的思想，成為指導企業(yè)信息化建設的核心方法。事實(shí)上，每個(gè)企業(yè)實(shí)施信息化時(shí)都需要高度重視流程的梳理和優(yōu)化，在信息化系統中加以固化，從而將復雜的管理問(wèn)題分解于無(wú)數的流程，在員工在線(xiàn)工作狀態(tài)下被嚴格執行，保證管理的有效性。

三、以信息化為表現的企業(yè)知識管理系統將成為轉型升級企業(yè)發(fā)展的保障
企業(yè)核心競爭力在業(yè)務(wù)層面可以有多種表述，比如：技術(shù)創(chuàng )新能力、市場(chǎng)品牌影響力、資源整合能力、高端人才優(yōu)勢，甚至客戶(hù)關(guān)系等，都可以成為企業(yè)某一方面專(zhuān)有而無(wú)法復制的優(yōu)勢，而這些優(yōu)勢要素的更終表現就是企業(yè)知識。
一個(gè)高度重視企業(yè)知識創(chuàng )造、積累和利用的企業(yè)，才能保持持續發(fā)展(根本上可以避免因精英骨干離職導致競爭優(yōu)勢喪失的現象)，因此，現代企業(yè)管理的趨勢將更加關(guān)注企業(yè)知識管理。
信息化因其在知識捕捉、分類(lèi)、檢索、分享、存儲等方面的優(yōu)勢成為企業(yè)知識管理的更佳工具?？荚u表也將企業(yè)管理信息的存儲和利用，特別是知識庫共享、檔案管理以及檔案與公文一體化作為推動(dòng)加強企業(yè)知識管理的一個(gè)方面，更是明確提出了建立企業(yè)綜合知識管理系統的建議，足見(jiàn)對未來(lái)企業(yè)知識管理的高度重視。