移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主戰場(chǎng)也已從消費互聯(lián)網(wǎng)轉移到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，如城市管理、制造業(yè)、物流業(yè)、交通行業(yè)等諸多領(lǐng)域，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一些技術(shù)和方案已經(jīng)落地應用。
不過(guò)，這片火熱景象中，作為國民經(jīng)濟重要推動(dòng)力的建筑行業(yè)卻鮮被提及。
相比其他領(lǐng)域，建筑產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程明顯慢了。而作為一個(gè)傳統重型行業(yè)，建筑業(yè)亟需創(chuàng )新來(lái)改變現狀。
麥肯錫發(fā)布的研究報告《想象建筑業(yè)數字化的未來(lái)》指出了建筑行業(yè)的實(shí)際情況：自20世紀九十年代中期以后，建筑行業(yè)生產(chǎn)效率呈一定程度的下滑，而承包商的利潤率一直相對較低且不穩定。換句話(huà)說(shuō)，建筑業(yè)的生產(chǎn)力跟不上整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展現狀。
根據上述研究，建筑行業(yè)在技術(shù)和管理方面長(cháng)期墨守成規，研發(fā)和相關(guān)技術(shù)的投資不到總投資的1%，而這個(gè)比例在汽車(chē)、航空和信息技術(shù)領(lǐng)域可達3.5-4.7%。
建筑行業(yè)的低效和浪費與其自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)有關(guān)。建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長(cháng)、離散，涉及企業(yè)多，本身的業(yè)態(tài)從設計、建造、施工到部品供應，加上前期工業(yè)化產(chǎn)品的生產(chǎn)，每一個(gè)過(guò)程都是相互割裂的。
作為一個(gè)強管理行業(yè)，建筑業(yè)審批手續多、周期長(cháng)，這也是造成低效的一個(gè)重要原因。
未來(lái)方向：平臺化
相比于消費互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要更加復雜，對于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在平臺上實(shí)現數字協(xié)同，參數化是前提。建筑行業(yè)的數字化和互聯(lián)是未來(lái)方向。
在建筑業(yè)實(shí)現數字化之后，建筑行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)將成為可能。
電商平臺充分利用上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合及控制能力，精準把握供需動(dòng)向，使建筑企業(yè)都能享受到信息、數據帶來(lái)的更大化利益。平臺為企業(yè)采購提供全方位、全流程、透明化、便捷化管理服務(wù)，累計服務(wù)供應商10W家，采購商5K家，為建筑企業(yè)節省成本10%-30%左右。提供詢(xún)比價(jià)、招投標、聯(lián)合采購、智慧工地場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，幫助企業(yè)完善透明化、專(zhuān)業(yè)化的采購服務(wù)，全方面采購流程管理，降低企業(yè)的采購成本，提升企業(yè)效益，助力建筑企業(yè)實(shí)現數字化轉型！