【1】人員素質(zhì)參差不齊
軟件挺好，也挺不過(guò)人員素質(zhì)的參差不齊。為什么這么說(shuō)呢？因為人與人確實(shí)存在差距，那么在對軟件的使用上，肯定也會(huì )有所表現，有的人創(chuàng )新愿意使用，有的人守舊負隅頑抗。這就是工程項目管理中潛藏的問(wèn)題，需要想辦法解決了，不然在項目進(jìn)度中就會(huì )有阻礙，而且還是很難找到根源的阻礙，因為守舊的人不但有抵觸，還會(huì )偽裝，所以就很難找出問(wèn)題的癥結。你看，有了管理軟件，項目到結尾不依然搞得不那么順利嘛，不是瞎折騰是什么呢？
【2】理解水平上高下低
理解能力高人的，會(huì )快速接受新事物，而理解能力差的人，總會(huì )在接受新事物上搞出一些問(wèn)題。這就是人與軟件要配合的原因之一，軟件再萬(wàn)能，沒(méi)有了理解它的人，什么作用都沒(méi)有。理解分幾個(gè)方面，一是對軟件的利用和使用要理解，二是對軟件所實(shí)現的功能也要理解，三是其中占主導位的是人而非軟件更要理解。不管用什么方法，這是工珵項目管理中要解決的問(wèn)題，也可以說(shuō)是工作之中的硬性要求吧，實(shí)在不行就適者生存吧。
【3】操作方法各顯神通
人有主動(dòng)意識，所以對某件事情，會(huì )采用以自己舒服的方式去操作，比如對工程管理軟件的操作。如能按照自己的操作方式不出問(wèn)題也罷，要是總是不能有效的完成工作任務(wù)，那就要反思哪里出問(wèn)題了?，F在你明白，為什么開(kāi)發(fā)商在合同簽署之后，會(huì )對使用方進(jìn)行統一的培訓了吧。雖然你有操作能力，但對軟件來(lái)說(shuō)未必合適，為了避免不必要麻煩的發(fā)生，更好統一按照標準操作手冊去操作，省得到結尾力也出了，活卻干得沒(méi)什么效果。
【4】面對結果相互推諉
有問(wèn)題，是好事，還是壞事？這要看解決問(wèn)題的質(zhì)量和效果，在工程項目管理中，如果對問(wèn)題的解決很及時(shí)，也很有效，就說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題發(fā)生的很有意義。但是每一個(gè)問(wèn)題都能達到及時(shí)、有效地解決嗎？單說(shuō)人與人之間就很難做到，就別說(shuō)人與軟件之間了。人與人可以相互推諉，死不認罪。而人與軟件可以自說(shuō)自話(huà)，推卸責任，畢竟軟件沒(méi)辦法提出抗議嘛。所以，人需要與軟件配合，特別是在軟件沒(méi)有任何問(wèn)題的情況下，這是更基本的工作素養。
【5】問(wèn)題面前手足無(wú)措
不配合，人與人之間就會(huì )出現矛盾，不僅會(huì )影響彼此的感情，還會(huì )耽誤必要的工作。人與軟件之間就會(huì )出現嫌棄，雖然軟件是無(wú)情之物，但你對它的態(tài)度，它終究會(huì )以同樣的態(tài)度反饋給你，所以你在它上面才總會(huì )出問(wèn)題。因為嫌棄，一旦出了問(wèn)題，你除了手足無(wú)措，別無(wú)它法。這是你對軟件缺乏基本的信任和應有的配合，既然它是替你解決問(wèn)題的幫手，你就應該善待它，把它的功能在項目中發(fā)揮個(gè)淋漓盡致，才算你們配合到了極致。