1、項目信息實(shí)時(shí)反饋，知進(jìn)度、防超期 　　
給每個(gè)項目、任務(wù)設置時(shí)間節點(diǎn)，項目人員定期通過(guò)流程匯報進(jìn)度，表單自動(dòng)核算完成率，執行度怎么樣，通過(guò)進(jìn)度條一看便知。 　　
甘特圖應用：以各項任務(wù)為準線(xiàn)，通過(guò)多軌視圖細化不同時(shí)間段的任務(wù)執行情況，任務(wù)什么時(shí)候開(kāi)始執行的、完成進(jìn)度視覺(jué)化呈現。 　　
預警功能：將個(gè)性預警功能融入項目全周期管理系統流程，讓即將到期的項目自動(dòng)觸發(fā)流程或者用短信提醒負責人，超期項目自動(dòng)標識，全方位監督項目按時(shí)推進(jìn)。 　　
2、項目任務(wù)一一分解，落實(shí)責任易追蹤 　　
遇到需要配合的項目，項目負責人可以通過(guò)項目全周期管理系統直接把項目分解成一個(gè)個(gè)任務(wù)下發(fā)給其他人來(lái)合作完成。 　　
任務(wù)的負責人、時(shí)間安排、進(jìn)展情況臺賬一一記錄，有問(wèn)題直接鎖定責任人。 　　
3、信息變動(dòng)同步更新，確保項目順利實(shí)施 　　
項目執行過(guò)程中常常因為信息更新不及時(shí)而鬧烏龍，時(shí)間提前了計劃卻沒(méi)跟進(jìn)、項目經(jīng)理?yè)Q了卻不知道是誰(shuí)… 　　
通過(guò)項目全周期管理系統，在執行中一旦出現信息變更，經(jīng)流程更新信息，一經(jīng)審批全線(xiàn)同步，所有參與人員可查、可知，防止信息脫節。 　　
4、隨時(shí)反映問(wèn)題，保障項目質(zhì)量 　　
為了讓項目問(wèn)題及時(shí)得到解決，為項目人員提供專(zhuān)門(mén)的問(wèn)題提交通道，用手機就能隨時(shí)反映現場(chǎng)情況，確保項目質(zhì)量安穩。 　　
5、建議、通知傳達快 　　
對實(shí)施中的項目如果有什么疑問(wèn)或建議，項目經(jīng)理可以直接在臺賬里發(fā)起交流，所有項目人員同步查收，回復內容一一記錄，易核對。 　　
6、項目驗收有提醒 　　
為了讓項目經(jīng)理及時(shí)了解已完成項目，通過(guò)驗收提醒功能，用手機就能獲悉這個(gè)月有多少項目要驗收、多少沒(méi)完成、超期嚴不嚴重。