費用管理系統近幾年發(fā)展十分迅速，越來(lái)越多的企業(yè)認識到費用管理系統的重要性，費用管理系統幫企業(yè)管理切實(shí)有效降低了成本，大幅提升了利潤，所以說(shuō)尋找一款可以匹配公司需求且好用的費用管理軟件就變得至關(guān)重要。
其實(shí)看軟件好不好用，更根本還是要解決基本問(wèn)題，從資料中我們可以得知現大部分企業(yè)存在著(zhù)以下困擾：
員工：
填寫(xiě)厚厚的報銷(xiāo)單據；逐個(gè)找領(lǐng)導審批；領(lǐng)導出差，無(wú)法及時(shí)完成審批付款...
領(lǐng)導：
無(wú)法獲得有效的審批數據支持；無(wú)法掌控個(gè)部門(mén)、項目、異地公司的現金流；無(wú)法隨時(shí)隨地審批...
財務(wù)人員：
手工錄入，工作量大；現金支付，費時(shí)費力；無(wú)法精細查詢(xún)，無(wú)法與財務(wù)系統對接...
內控管理：
制定預算難以執行；應付賬款種類(lèi)多，無(wú)法實(shí)時(shí)有效的集中控制和管理；無(wú)法進(jìn)行財務(wù)精細化管理。
JUSTWIN提供的費用管理解決方案，旨在幫助企業(yè)進(jìn)行有效的費用管控，依托項目管理平臺的強大優(yōu)勢，關(guān)聯(lián)項目管理，合同管理、人力資源管理等模塊，達到企業(yè)控制成本，提高利潤，增加收益的目的，將企業(yè)費用預算由形式變?yōu)閷?shí)際管控，解決預算和結果相分離的企業(yè)難題，幫助企業(yè)實(shí)現財務(wù)內控和全方面預算管理落地。
JUSTWIN費用管控方案價(jià)值：
1、手機應用，審批過(guò)程不受時(shí)間、空間限制
2、準確信息反饋，有效支持預算管理決策
3、簡(jiǎn)單易用，實(shí)現費用管理的“精準執行”和“準確控制”
4、事前明確、過(guò)程預警、事中控制，幫助企業(yè)降低運營(yíng)成本
5、協(xié)同實(shí)現業(yè)務(wù)財務(wù)信息一體化
JUSTWIN費用管理系統控制范圍：
預算控制注重有效的“事前控制”管理，先控制“事”，再控制“錢(qián)”。企業(yè)管理層在業(yè)務(wù)申報階段就控制預算的發(fā)生，員工在申請時(shí)就知道是否有預算，業(yè)務(wù)執行過(guò)程中也可以用申請金額控制費用的發(fā)生。
JUSTIWN費用控制系列產(chǎn)品為企業(yè)管理保駕護航
JUSTWIN在費用管理系統領(lǐng)域已積累了多年的管理知識庫及研發(fā)經(jīng)驗，通過(guò)大數據管理平臺，為企業(yè)提供了全方面的系統解決方案，融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想，幫助企業(yè)建立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念、組織模式、業(yè)務(wù)規則及評估系統，形成一套整體的科學(xué)管控體系。深入到企業(yè)管理執行的每一環(huán)節，全方面提高企業(yè)管理水平及核心競爭力。
同時(shí)JUSTWIN涵蓋了客戶(hù)關(guān)系管理、銷(xiāo)售管理、項目管理、采購管理、生產(chǎn)管理、庫存管理、售后服務(wù)管理、財務(wù)管理、人力資源管理等輔助各部門(mén)協(xié)同工作。通過(guò)JUSTWIN就可全方面掌控企業(yè)的人、財、物，實(shí)現產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化管理。
結尾在選擇費用管理軟件的時(shí)候也要注意以下幾個(gè)陷阱：
1、有條件下，更好不要去找方案商去尋求推薦，因為有些方案商會(huì )向企業(yè)推薦費用高的費用管理軟件，而忽略軟件的實(shí)用性。
2、看產(chǎn)品是否可以免費試用，因為免費試用對于軟件廠(chǎng)商是有成本的，如果是不靠譜的軟件廠(chǎng)商是不會(huì )打著(zhù)免費試用旗號的。
3、看廠(chǎng)商的實(shí)力，比如成立時(shí)間，注冊資本。