一、建筑工地普遍現狀
建筑工地是一個(gè)安穩事故多發(fā)的場(chǎng)所。目前，工程建設規模不斷擴大，工藝流程紛繁復雜，如何完善現場(chǎng)施工現場(chǎng)管理，控制事故發(fā)生頻率，保障文明施工一直是施工企業(yè)、政府管理部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。尤其隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步和城市化進(jìn)程的快速發(fā)展，政府越來(lái)越重視民生，安穩生產(chǎn)的概念也已經(jīng)深入人心，這對建設工程的質(zhì)量、安穩、文明施工的監管提出了更高的要求。
工地人員實(shí)時(shí)管理是管理工作中的一個(gè)盲點(diǎn)，一直以來(lái)采用粗放的方式，在一些大型項目中往往出現施工人員實(shí)時(shí)督查難，現場(chǎng)帶班人員敷衍職責等問(wèn)題，現場(chǎng)管理水平的低下是目前工地效率低下，事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。
為加強施工人員到崗情況動(dòng)態(tài)考核，監督現場(chǎng)工作情況，智慧工地可利用人員定位系統，該系統可實(shí)時(shí)準確地對工地人員進(jìn)行定位，能便捷、卓效地進(jìn)行安穩生產(chǎn)和考勤管理，提高施工管理水平，也能為事故處理和救援工作提供可靠的數據依據，保證搶險救災工作的卓效運作。

二、定位系統管理優(yōu)勢        
1、實(shí)時(shí)定位現場(chǎng)人員位置并記錄軌跡，將其工作狀況進(jìn)行量化管理，提高其工作效率。
2、領(lǐng)導可根據目前在崗情況進(jìn)行實(shí)時(shí)調度，對人員進(jìn)行科學(xué)化管理。
3、在事故或搶險工作中，定位相關(guān)人員的位置，為事故搶險科學(xué)決策提供保障。
4、對分包或轉包項目的人員進(jìn)行有效科學(xué)管理。        

三、智慧工地的升級必要性        
傳統施工現場(chǎng)存在勞務(wù)用工辦理混亂；大型設備監管困難，安穩事端頻發(fā)；資料操控缺乏有用手法監控；結構安穩監測困難，安穩事端頻發(fā)；工地污染嚴重，監測手法落后等難題。加大智慧工地在施工項目上的推廣使用，能夠有用的解決施工工地存在的這些難題。經(jīng)過(guò)“一個(gè)渠道多個(gè)事務(wù)體系”智慧工地人員定位解決方案的研究，驅動(dòng)修建行業(yè)信息化規劃，在“勞務(wù)實(shí)名制辦理、工程結構安穩監測、大型設備監管、現場(chǎng)安防監控”等范疇更深入的使用。
智慧工地是“互聯(lián)網(wǎng)+”理念在建造工程范疇的具體表現，是完成“智慧城市”的基石。它是安穩生產(chǎn)中必不可少的一部分，經(jīng)過(guò)安裝在修建施作業(yè)業(yè)現場(chǎng)的各類(lèi)監控探頭和傳感器，經(jīng)過(guò)IT線(xiàn)纜將捕捉到的有用信息傳輸到中心機房的數據服務(wù)器和使用服務(wù)器上，構建成智能監控防備體系，有用的彌補了傳統方法和技術(shù)在監管中的缺點(diǎn)，完成對人員、機械、資料、環(huán)境的全方位實(shí)時(shí)監控。        
智慧工地人員定位體系建造是選用先進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據等新一代信息技術(shù)，首要由信息收集層、網(wǎng)絡(luò )接入層、網(wǎng)絡(luò )傳輸層、信息存儲與處理層組成，首要包括云辦理渠道、歸納辦理體系、質(zhì)量辦理體系、安穩辦理體系以及環(huán)境辦理體系等5大模塊。施工辦理員可經(jīng)過(guò)PC端、手機APP靈活的方法，實(shí)時(shí)檢查并把握施工現場(chǎng)狀況。