1.勞動(dòng)者信息管理系統化
由于傳統管理沒(méi)有有效整合勞動(dòng)者的各種信息，容易出現管理漏洞。該項目利用實(shí)名管理系統軟件，對分包商和進(jìn)入市場(chǎng)的勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行統一編號，并將每個(gè)勞動(dòng)者的基本信息記錄到實(shí)名管理系統中，該系統集成了各種信息。
2.安穩培訓系統化、個(gè)性化信息管理
傳統的安穩培訓一般是分批進(jìn)行，形成分批教育記錄。這種模式難以實(shí)現對勞動(dòng)者個(gè)人信息的系統記錄，不利于對勞動(dòng)者個(gè)人的安穩管理狀況進(jìn)行評價(jià)。信息管理系統解決了這一問(wèn)題，實(shí)現了安穩教育從批量管理向個(gè)性化目標管理的飛躍。
3.勞動(dòng)者考勤管理信息化
通過(guò)考勤終端采集勞動(dòng)者的考勤信息，并通過(guò)管理系統軟件對工地人員考勤信息進(jìn)行統計分析。項目經(jīng)理可以直觀(guān)快速地了解每個(gè)勞動(dòng)者或整個(gè)團隊的出勤情況，進(jìn)而分析勞動(dòng)用工效率、崗位組合的合理性、進(jìn)度是否滿(mǎn)足工期節點(diǎn)、對勞動(dòng)力資源的需求等信息。，從而為項目的及時(shí)決策提供依據?？记谟涗浺部梢宰鳛樘幚韯趧?dòng)工資爭議的依據。
4.動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)人力資源，實(shí)現科學(xué)決策
通過(guò)實(shí)名制勞務(wù)管理系統與項目監控管理平臺的結合，集中收集和統計企業(yè)內部各工種的動(dòng)態(tài)信息，為區域內或整個(gè)企業(yè)的勞務(wù)派遣決策和企業(yè)發(fā)展戰略決策提供可靠的信息。