智慧園區是以園區方為中心,連接政府、產(chǎn)業(yè)、人才、服務(wù)機構,構建園區產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,為園區空間運營(yíng)降低運營(yíng)成本,提升運營(yíng)效率。同時(shí),為園區從空間運營(yíng)向資源運營(yíng)提供整體解決方案,讓智慧園區平臺建設從投入向投資轉變。
智慧園區旨在通過(guò)“感知”系統,在傳統園區各單一系統間實(shí)現“互聯(lián)”,并通過(guò)多維度“智能”分析,借助云計算、物聯(lián)網(wǎng)等IT技術(shù)有效整合,使園區基礎設施運行更加智能、綠色;使園區的運營(yíng)管理更加規范與卓效;使園區為客戶(hù)提供更加高質(zhì)與便捷的增值服務(wù)體系,以提升園區的差異化競爭優(yōu)勢,進(jìn)而去改善園區以往相對單一的盈利模式。
智慧園區基于全方面透徹的感知、寬帶泛在的互聯(lián)以及智能融合的應用,構建有利于創(chuàng )新涌現的園區環(huán)境,實(shí)現以用戶(hù)創(chuàng )新、開(kāi)放創(chuàng )新、大眾創(chuàng )新、協(xié)同創(chuàng )新為特征的以人為本可持續創(chuàng )新,為園區的入駐單位、個(gè)人提供更好的創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)、生產(chǎn)、生活服務(wù)。
關(guān)于園區的智能化與數字化升級,一直都不是一門(mén)小生意。但在一片繁榮之下,卻孕育著(zhù)難以掩蓋的問(wèn)題。由于國內目前的智慧園區項目很多與地方政府的新城規劃項目緊密結合,參與企業(yè)和技術(shù)提供方十分復雜,往往會(huì )產(chǎn)生魚(yú)龍混雜的狀況。這些所謂的“智慧”園區主要存在以下問(wèn)題:
智慧園區問(wèn)題一:“智能”只是擺設
產(chǎn)業(yè)園區的核心需求,毫無(wú)疑問(wèn)是安穩。制造業(yè)、物流行業(yè)等產(chǎn)業(yè)園區,無(wú)論是溫度、濕度的變化,還是電力系統、水利系統的偶然問(wèn)題,或者火種丟棄等意外情況,都將給整個(gè)系統帶來(lái)難以估計的損失。
這種情況下,很多園區都開(kāi)始用傳感器、智能攝像頭來(lái)提供安穩防護,但這種所謂的智慧加持有一個(gè)核心問(wèn)題,那就是傳感與監控設備監控和覆蓋的空間比率很低,難以覆蓋整個(gè)園區,甚至只是出現在幾個(gè)要點(diǎn)區域,裝裝樣子展示一下而已。而且往往傳感器與智能攝像頭的后端報警機制比較空白,一旦出現危險信號,缺乏如何處置和救援的體系化方案。
智慧園區問(wèn)題二:沒(méi)有大腦的信息孤島
智慧園區的另一個(gè)普遍面臨的問(wèn)題,是收集上來(lái)的數據如何處理。還是以園區安穩為例,國內很多智慧園區項目,實(shí)施方案就是多安裝攝像頭,然后把監控數據傳上云端,確保遠程可看,以及能夠再次調用,這就算完成了全部的“智慧化”。這樣的方案出現的問(wèn)題是,在龐大的園區體系中,大量攝像頭會(huì )生成海量數據,這些數據在安保過(guò)程中會(huì )給安保人員帶來(lái)可怕的工作負擔,更終導致大量攝像頭處在無(wú)人監察的狀態(tài)里。
另一個(gè)問(wèn)題是攝像頭的效率并不高,僅僅能起到事后作為證據留存的意義。只有在事故以及安穩隱患之前,自主判斷問(wèn)題、主動(dòng)干預,才是園區對安穩監控的真實(shí)需求。
智慧園區問(wèn)題三:“智慧”反而更添亂
另一個(gè)智慧園區的尷尬問(wèn)題是很多所謂的“智慧化”。比如很多智慧園區項目中,只是把園區的很多工作都進(jìn)行了數據轉化和云端上傳,甚至僅僅是給一些園區服務(wù)加上了APP等?？墒沁@樣還是依賴(lài)人工去操作,非但沒(méi)有解放園區工作者的勞動(dòng),反而增加了一些監控與維護任務(wù)。
園區應該以人機協(xié)作,降低工人勞動(dòng)強度為目標,這一點(diǎn)日本和德國的物聯(lián)網(wǎng)園區項目中早已成為共識。而依靠IoT技術(shù)的成熟,中國科技企業(yè)也開(kāi)始在各種物料與倉儲園區中實(shí)現大規模人機協(xié)同。