1、完善機械維修管理檔案系統    
針對不同種類(lèi)、不同型號的機械，建立它們的技術(shù)參數檔案。充分利用信息化技術(shù)平臺，建立建筑機械維修管理檔案系統，規范檔案流程，提高維修管理的實(shí)際效率。
2、建立機械操作崗位責任制    
設置機械管理專(zhuān)職部門(mén)，在施工的規章制度中明確每一個(gè)工作人員的責任與義務(wù)，也就是說(shuō)，不但要求工作人員要做什么，還要要求該怎樣做。每個(gè)人都對自己的工作崗位負主要責任，實(shí)現機械管理責任化、制度化。
3、加強機械設備的維修保養    
在保養方面，對設備實(shí)行定期保養是保持機械良好技術(shù)狀況的基礎。在維修方面，一是重視小故障的及時(shí)處理，做到防患于未然。二是采取“計劃維修” 與“預防性維修”兩種制度的相結合的維修制度，科學(xué)合理的安排設備維修工作。
4、利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行管理    
隨著(zhù)科技的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)都使用了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這是社會(huì )發(fā)展的需要，而利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行機械設備數字化管理也變得尤為必要，一方面可以有效降低成本，另一方面能夠提高管理水平，使施工企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟收入。