施工管理是一項非常復雜的工作，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展與各項信息技術(shù)的提升，也給當下的建筑企業(yè)管理提出了更高的要求。保證工程質(zhì)量、施工管理數字化、降本增效成為了建筑企業(yè)的第一競爭力，也是建筑施工企業(yè)在建筑市場(chǎng)上得以立足的基石。為了實(shí)現這一目標，越來(lái)越多的建筑企業(yè)選擇“智慧工地”的管理模式。

智慧工地是建立在高度信息化基礎上，對“人機料法環(huán)”的全方面管控、使得工作信息互聯(lián)互通、通過(guò)數據幫助管理者決策分析的信息化技術(shù)。智慧工地聚焦施工現場(chǎng)，綜合運用5G技術(shù)、云計算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等軟硬件信息化技術(shù)，對施工生產(chǎn)、原材料供應采購、、技術(shù)等管理過(guò)程加以改造，提高工地現場(chǎng)的生產(chǎn)效率、管理效率和決策能力等，實(shí)現工地的數字化、精細化、智慧化管理。

“智慧工地”通俗的講就是將終端傳感器植入到施工現場(chǎng)、人員穿戴設施、機械設備中，形成物聯(lián)網(wǎng)，再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)整合，滿(mǎn)足施工現場(chǎng)多變的需求和復雜的工作，保證信息化的即時(shí)性和有效性。

智慧工地的應用與發(fā)展也獲得了越來(lái)越多建筑企業(yè)的重視，傳統的施工現場(chǎng)管理方式粗放，所以存在諸多方面都存在或多或少的問(wèn)題。如何加強施工現場(chǎng)安穩管理、降低事故發(fā)生頻率、杜絕各種違規操作和不文明施工、提高建筑工程質(zhì)量，仍然是施工企業(yè)面前的一項重要課題。