工程項目管理軟件相對于一般的工具來(lái)說(shuō)，它的使用除了會(huì )基本操作，會(huì )做項目申請，項目立項、會(huì )建立活動(dòng)、會(huì )提交工時(shí)表、懂需求變更，會(huì )利用工具做報表等等，更重要的是需要懂得軟件本身之于企業(yè)、個(gè)人的要求和效用;要理解工程項目管理軟件背后蘊含的項目管理理論和項目管理思想。而不僅僅像一般的工具那樣，懂得操作的方法就行了。

工程項目管理軟件的應用能夠為企業(yè)帶來(lái)大的效益，而本身也是較為復雜的工具，項目管理軟件對人的要求也相對較高。以項目管理經(jīng)理來(lái)說(shuō)，熟練掌握工程項目管理軟件是需要的，可是只有連同工程項目管理軟件背后的管理原理一起掌握，才能夠用所學(xué)知識，解釋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)所采用的相關(guān)理論，才能夠具備發(fā)現企業(yè)管理現存的關(guān)鍵問(wèn)題。

會(huì )使用、會(huì )操作工程項目管理軟件只是更基本的能力，這對于一般人來(lái)說(shuō)都是非常簡(jiǎn)單的。而真實(shí)掌握項目管理軟件核心的，會(huì )應用項目管理軟件的人卻并不多。但恰恰只有會(huì )應用項目管理軟件的人才能夠深刻理解并能夠融會(huì )貫通的掌握。更高水平的學(xué)習成果，需要建立在對知識、技能掌握的基礎上有自我的創(chuàng )新，學(xué)會(huì )去應用好我們手上的項目管理軟件。