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新聞資訊

在使用項目管理軟件時如何進行管理成本的精細化?

發(fā)布時間:2022.03.26發(fā)布者:建設智慧工地

1、項目人工成本
通過項目管理軟件,為每位員工分別定義標準小時成本。員工填寫工時表,工時表被批準后,系統(tǒng)自動核算相關項目的直接人工成本,更新項目總成本。系統(tǒng)同時支持財務管理人員根據(jù)員工工資計提結果重新分攤項目人工成本。
2、項目費用支出
通過項目管理軟件,為項目限定費用類別,估算費用支出。項目員工可以填寫費用表,費用表被批準后,系統(tǒng)自動核算相關項目的直接費用支出,更新項目總成本。
3、項目材料成本
通過項目管理軟件,建立項目材料庫存,并依據(jù)采購發(fā)票更新材料庫存和單位成本。員工填寫物料使用單,物料使用單被批準后,材料管理人員可以基于物料使用單發(fā)出材料。系統(tǒng)自動更新材料庫存和發(fā)貨歷史,并核算相關項目的材料成本,更新項目總成本。
4、項目設備成本
通過項目管理軟件建立項目設備單,并依據(jù)設備采購價格和設備使用年限確定設備使用成本。員工填寫設備使用單,設備使用單被批準后,系統(tǒng)自動更新設備使用歷史,并核算相關項目的設備使用成本,更新項目總成本。
5、項目管理費用分攤
通過項目管理軟件,可以把房租、水電等管理費用按項目工時占比分攤到各個項目,成本分攤分錄過賬后,系統(tǒng)自動核算項目分攤成本,更新項目總成本。
6、項目外購成本
通過項目管理軟件,支持用戶維護各類外購資源,并按供應商定義外購資源單位成本。員工可以為項目提交外購資源采購申請,采購申請被批準后,財務管理人員就可以基于采購申請創(chuàng)建應付發(fā)票,通過應付發(fā)票自動核算項目外購成本。

本文關鍵詞:在使用項目管理軟件時如何進行管理成本的精細化?

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