1.來(lái)自用戶(hù)的風(fēng)險 　　
投資者總是在摸索的過(guò)程中不斷調整自己的實(shí)現目標，盡管軟件開(kāi)發(fā)商使盡渾身解數也跟不上用戶(hù)需求的變化，更終只能是疲于應付敷衍了事。投資方的感覺(jué)是上當受騙卻又無(wú)可奈何，開(kāi)發(fā)商則抱怨用戶(hù)需求漫無(wú)邊界、任意變更。這種公說(shuō)公有理、婆說(shuō)婆有理的局面在合同條款中難分伯仲，不能說(shuō)是兩敗俱傷，起碼也是各有苦衷。造成這種局面固然存在著(zhù)客戶(hù)方的原因，但要把責任全部歸結給“上帝”似乎也有失公允，因為用戶(hù)對于計算機應用畢竟是外行?，F實(shí)地說(shuō)問(wèn)題解決的關(guān)鍵只能是提升自身的設計能力來(lái)化解這種項目過(guò)程中可能出現的危機，所以需求分析在項目過(guò)程中的作用就像航標或是舵手，一旦有所偏頗對項目過(guò)程影響重大。 　　
“對象”作為更接近真實(shí)事物的載體，把主觀(guān)思維與客觀(guān)事物形成映射關(guān)系。通過(guò)這種映射把設計構思的模式標準化，把實(shí)現的方式規范化，這就是“對象”在軟件設計過(guò)程中的作用。所以，需求分析過(guò)程中善于發(fā)現與發(fā)覺(jué)可以被歸結成“對象”的元素非常必要。它以體現為承載技術(shù)設計的單元載體，也可以被構造成同時(shí)承載技術(shù)與業(yè)務(wù)的合成載體。面向對象的設計理念為軟件的開(kāi)發(fā)開(kāi)辟了一條前所未有的光明之路，但要想在這條路上走好，就要學(xué)會(huì )全方面應用并自由駕馭面向對象的理念。規避項目過(guò)程中的風(fēng)險，應當是從需求構架的構思過(guò)程開(kāi)始，而不是在設計過(guò)程中開(kāi)始。 　　
2.來(lái)自開(kāi)發(fā)過(guò)程的風(fēng)險 　　
如果基于“面向過(guò)程”的開(kāi)發(fā)理念，面對項目過(guò)程中源源不斷的用戶(hù)需求及頻繁的功能變更，會(huì )使開(kāi)發(fā)效率、工程質(zhì)量與服務(wù)能力面臨著(zhù)嚴峻的考驗。進(jìn)度停滯不前、性能難以把握、可靠程度低、測試工作量大、整體成本失控等一系列的問(wèn)題很可能發(fā)生，更終導致交付周期長(cháng)、實(shí)施難度大、應變能力差、相對壽命周期短的必然性后果。面向對象的誘惑力就在于它能徹底改變這種困惑被動(dòng)的局面。達到設計目標的途徑可以有很多種，如果沒(méi)有得力的指導與約束，問(wèn)題就會(huì )變得復雜起來(lái)。設計者常常會(huì )在仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智的抉擇中困惑不已，而客觀(guān)評價(jià)這些主觀(guān)構思方面的優(yōu)劣并沒(méi)有多大的說(shuō)服力，這里有技術(shù)上的原因，也有思維方式不同、習慣上的差別、視野視角的變化等原因。這往往是造成項目管理難度大、可控性不強的主要原因之一。 　　
對于專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)崇尚“陽(yáng)春白雪”的高雅固然沒(méi)錯，但如果對“下里巴人”的技術(shù)不屑一顧也未必就是合理的選擇。因為“陽(yáng)春白雪”會(huì )意味著(zhù)更多成本的支出，如果“下里巴人”能夠兌現訂單也未必非要“陽(yáng)春白雪”不可。技術(shù)的意義在于創(chuàng )造價(jià)值并兌現市場(chǎng)利益，當企業(yè)面對市場(chǎng)的時(shí)候，駕馭技術(shù)的本質(zhì)并不在于技術(shù)本身，如何用盡量小的代價(jià)獲取相對好的市場(chǎng)回報才是技術(shù)價(jià)值的意義所在。推崇先進(jìn)的開(kāi)發(fā)理念并不等同于對技術(shù)的迷信或盲目崇拜，技術(shù)對于企業(yè)來(lái)說(shuō)只是一個(gè)生產(chǎn)手段，而不是研究的對象。忽略技術(shù)在企業(yè)過(guò)程中的作用并不妥當，但盲目追求技術(shù)上的先進(jìn)性也同樣具有極高的風(fēng)險性。制定技術(shù)路線(xiàn)、把握技術(shù)介入的深刻程度都是決定項目盈利能力的控制要素。軟件企業(yè)中不能沒(méi)有技術(shù)，但企業(yè)畢竟不是基礎技術(shù)的機構，這也是技術(shù)管理人員經(jīng)常容易步入的一個(gè)誤區。