1.梳理剩余工作量。 　　
各施工總承包單位要組織各專(zhuān)業(yè)人員對剩余工作進(jìn)行整理和核實(shí)，掌握作業(yè)環(huán)境情況，明確管理人員責任，落實(shí)安穩技術(shù)措施，并對施工人員進(jìn)行有針對性地安穩教育和安穩技術(shù)交底。 　
2.危險源第二次辨識 　　
對于工程收尾這一特殊階段，要求各單位組織專(zhuān)職安穩員和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行一次安穩隱患大排查，根據工作內容及作業(yè)計劃進(jìn)行第二次危險源辨識，查找危險因素，及時(shí)發(fā)現可能發(fā)生工傷事故的苗頭，采取防控措施。 　　
3.對管理人員進(jìn)行責任心和安穩意識教育 　　
在工程收尾階段，有的管理人員認為工程已基本結束，緊張危險期也已過(guò)去了，從而思想放松，紀律松弛，責任心懈怠，安穩意識淡化，務(wù)必對管理人員加強教育嚴肅紀律嚴明獎懲使他們增強安穩意識和責任心在思想上高度重視在行為上嚴己律人。 　　
4.對全體施工人員進(jìn)行安穩教育 　　
在工程收尾階段召集全體施工人員進(jìn)行嚴肅認真的安穩教育也是十分必要的使他們增強安穩意識告知安穩隱患教他們正確利用“三寶”確保操作質(zhì)量杜絕違章作業(yè)時(shí)時(shí)處處確保不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。 　　
5.編制安穩方案、進(jìn)行安穩技術(shù)交底 　　
根據作業(yè)內容、作業(yè)環(huán)境、危險源辨識等情況編制安穩生產(chǎn)方案指出不安穩作業(yè)環(huán)境、危險部位、危險操作行為預測危險程度掌握事故隱患出現的時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程和演變規律制訂控制措施以達到“預”的目的針對“預”的分析分別研究、制訂科學(xué)的防護技術(shù)措施和管理手段以達到“防”的目的認真進(jìn)行安穩技術(shù)交底增強操作人員的安穩意識了解安穩隱患正確操作杜絕違章作業(yè)不得因是工程收尾階段就不編制安穩生產(chǎn)方案就省略安穩技術(shù)交底。 　　
6.明確管理人員職責分工 　　
工程開(kāi)工時(shí)管理人員一般按專(zhuān)業(yè)分工在工程收尾階段根據需要可按專(zhuān)業(yè)也可按區域進(jìn)行分工每個(gè)管理人員都需要十分清楚所負責的工作內容、作業(yè)環(huán)境、每項工作開(kāi)始及完成時(shí)間、參加施工的人員數量以及采取的防護措施等。 　　
7.加強安穩巡檢執行安穩例會(huì )制度
在工程收尾階段因為點(diǎn)多面廣人員分散作業(yè)環(huán)境復雜交叉作業(yè)有偶然性所以專(zhuān)職安穩員和管理人員需要加強施工過(guò)程中安穩巡檢工作查隱患、查違章、查防護、查操作發(fā)現問(wèn)題立刻整改每天召開(kāi)安穩例會(huì )落實(shí)當天完成的工作內容并總結施工過(guò)程中出現的安穩問(wèn)題分析原因安排第二天工作提出預防措施要求專(zhuān)職安穩員、管理人員高度負責等。 　　
8.制訂應急預案學(xué)習事故處理基本常識 　　
對危險工種和危險作業(yè)需要制訂應急預案一旦發(fā)生事故分分秒秒都關(guān)系到傷者的生死如果在醫護人員到來(lái)之前現場(chǎng)施工人員就能夠及時(shí)正確地做一些應急處理傷者生存的希望就大一些所以施工人員學(xué)習一些事故的正確處理常識和搶救方法是十分必要的至少要做到以下幾點(diǎn)1平時(shí)多學(xué)習了解一些事故處理基本知識和方法2事故發(fā)生后能夠及時(shí)準確地通報情況撥打急救電話(huà)“120”或“999”3在醫救人員到來(lái)前采取正確的保護措施。 　  
9.安穩資金投入不將就 　　
收尾階段有的設備損壞或不能正常使用有的工作需要購置新的設備和安穩防護監測設備才能完成管理人員不得因是收尾階段就認為設備用不了多長(cháng)時(shí)間而湊合使用或索性不購置需要確保安穩在安穩資金投入上不眨眼該買(mǎi)的需要買(mǎi)該投入的要足額投入。 　　
10.非施工性不可控因素的預防 　　
技改項目與生產(chǎn)聯(lián)系十分緊密如供電供水、供氣等系統需要停產(chǎn)一定時(shí)間才能完成施工在合同約定工期內經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的停產(chǎn)有的工程已經(jīng)施工完畢并投入生產(chǎn)有的工程完成了設備安裝而電氣、儀表等其他專(zhuān)業(yè)項目沒(méi)有完成有的因不能停產(chǎn)尚未開(kāi)始施工在收尾階段施工單位為了整個(gè)項目的完成往往需要完善未完工程建設單位往往因生產(chǎn)需要而送電、送氣、送水等增加了非施工性不可控因素此時(shí)容易發(fā)生觸電或煤氣中毒等事故為避免不可控因素帶來(lái)的傷害施工單位需要采取以下預防措施在安排的停產(chǎn)時(shí)間內能一次性完成的工作需要一次全部完成僅能完成部分專(zhuān)業(yè)項目的務(wù)必以文字告知建設、監理單位詳細說(shuō)明各專(zhuān)業(yè)完成情況和下一次施工具體時(shí)間收尾階段的施工告知完善某項內容需要將施工內容、停產(chǎn)時(shí)間、施工時(shí)間告知建設單位、監理單位以便安排停產(chǎn)、停電、停水、停氣等事宜施工期間建設單位需要安排專(zhuān)人進(jìn)行安穩監護做好各生產(chǎn)系統協(xié)調工作嚴禁在未做安穩確認的情況下進(jìn)行生產(chǎn)操作如送電、送氣等。