1、提升員工工作效率，提高員工工作飽和度；
2、有效管控項目進(jìn)度，節省項目人力成本支出；
3、通過(guò)對員工工時(shí)進(jìn)行審核，掌握員工的忙閑情況，減少項目成本支出；
4、實(shí)時(shí)有效的掌控、統計和分析項目（或員工）總工時(shí)及人工成本；
5、加強或改善對異地分公司，包括中、長(cháng)期在外項目員工的項目工時(shí)和工作管理；
6、讓員工進(jìn)行項目工時(shí)填報更加簡(jiǎn)單和快捷，工時(shí)管理系統讓管理者可以及時(shí)客觀(guān)的了解員工的工作情況并完成審核和確認； 7、讓員工更加卓效的完成項目工時(shí)記錄、審核和統計分析操作，節約員工操作時(shí)間。