1、通過(guò)統計員工在每個(gè)項目上的時(shí)間投入，來(lái)統計每個(gè)項目所投入的人工成本，進(jìn)而核算整個(gè)項目的成本投入；
2、收集工時(shí)表中完成的工作內容，可以幫助項目經(jīng)理了解整個(gè)項目的工作進(jìn)展，進(jìn)而判斷項目進(jìn)度；
3、通過(guò)每個(gè)項目成員投入到項目的工時(shí)，評價(jià)項目組成員的工作效果，進(jìn)行客觀(guān)的績(jì)效考核；
4、了解各個(gè)項目組成員的忙閑情況，合理規劃人力資源。