建立企業(yè)技術(shù)知識庫                　　
改變傳統的知識保存方式，設置專(zhuān)門(mén)的知識成果管理部門(mén)，建立項目管理知識庫，并了解單位內部對外界知識的需求，以增強知識的共享性。項目知識庫的內容包括與科研生產(chǎn)、質(zhì)量管理等相關(guān)的法律法規、國家標準和規范、項目研制過(guò)程中產(chǎn)生的知識(設計文件、工藝文件、總結報告等)、當前學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)論文等。同時(shí)建立一個(gè)內部數據庫檢索機制，有利于實(shí)現信息共享，使項目中積累的知識資源用于以后的類(lèi)似項目，使項目管理知識得以繼承和利用，并提高項目效率。                　　
建立便捷方便的知識傳播途徑                　　
項目實(shí)施過(guò)程是需要多方緊密配合的。依托單位內部網(wǎng)絡(luò )資源建立知識和信息交流共享平臺，增強員工學(xué)術(shù)交流氛圍，同時(shí)能夠使項目運行過(guò)程中的使用者便捷獲取所需信息資源。                　　
做好知識的識別工作                　　
確保項目知識庫的質(zhì)量和深度，首先需要要有高度的責任感，其次需要項目負責人、項目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)副總按層級把好項目實(shí)施過(guò)程產(chǎn)生的知識評定關(guān)。                　　
建立有效的績(jì)效體系                　　
完善企業(yè)薪酬考核體系，提升員工積極性。在績(jì)效考核體系中加大項目申報、成果、專(zhuān)利等專(zhuān)項獎勵力度，同時(shí)增加對知識積累、創(chuàng )造、共享、傳播和轉化等方面的獎勵，以激勵員工創(chuàng )新、傳幫帶學(xué)、管理能力等的提升。                　　
做好保密工作                　　
在建立信息共享平臺、項目知識庫管理、使用項目知識庫過(guò)程中要按照保密級別做好權限開(kāi)放等保密工作。如何做到知識共享和傳播又不泄密也是一項非常重要和艱巨的工作。                　　
加強企業(yè)文化建設盟                　　
推動(dòng)員工之間的交流，促進(jìn)個(gè)人在設計、管理、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等工作方面的經(jīng)驗被很好地學(xué)習、繼承，就需要企業(yè)通過(guò)開(kāi)展定期技術(shù)培訓交流、建立內部學(xué)術(shù)交流機制、工會(huì )活動(dòng)、技術(shù)比武等活動(dòng)增強員工凝聚力和向心力，以此為員工之間成果、經(jīng)驗交流互享創(chuàng )造良好的氛圍。