增強風(fēng)險管理理念 　　
IT環(huán)境自誕生之日起就存在著(zhù)天然的風(fēng)險，而且從某種程度上說(shuō)，其風(fēng)險遠遠超過(guò)傳統的環(huán)境。因此，建議企業(yè)在其信息系統中增設風(fēng)險管理信息子系統。 　　
企業(yè)的信息系統可以說(shuō)是一個(gè)達到特定管理目標的工具，在里面除了增加必要的內部控制功能外，還應增加風(fēng)險管理的功能，建立風(fēng)險管理信息子系統，這樣可以更好地保護企業(yè)免受意外損失和由此帶來(lái)的不利影響，降低企業(yè)風(fēng)險管理成本。 　　
風(fēng)險管理信息子系統應按照企業(yè)各個(gè)部門(mén)面臨的風(fēng)險和企業(yè)目標進(jìn)行設計，它能為企業(yè)和各個(gè)部門(mén)的風(fēng)險管理決策提供幫助。 　　
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，可以把企業(yè)的內部計算機與金融市場(chǎng)、經(jīng)濟動(dòng)態(tài)以及有關(guān)法規等外部的數據源連接起來(lái)，可以增強風(fēng)險管理信息子系統作為決策支持的使用價(jià)值，這主要是因為做出的決策所依據的數據將更為可靠，以及計算機輔助決策類(lèi)型將更為多樣化。 　　
完善監控體系 　　
從企業(yè)整個(gè)監控體系來(lái)說(shuō)，要充分發(fā)揮財務(wù)、審計、紀檢監察部門(mén)的作用，借助企業(yè)的行政權力或法律權力，對監控體系進(jìn)行調整，從而形成對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全方位監控。 　　
IT環(huán)境為企業(yè)的監控帶來(lái)便利的同時(shí)，也需要人為因素去完善。內部審計在此時(shí)就起著(zhù)至關(guān)重要的作用，因此有必要對內部審計在職能范圍和技術(shù)方法等方面做一番變革：在職能范圍方面，內部審計由原來(lái)的“監督主導型”變革為“管理主導型”，此時(shí)其目標不再局限于差錯和糾錯，更為重要的是向企業(yè)管理當局提供及時(shí)、可靠的信息，為提高經(jīng)營(yíng)管理的效益而服務(wù);在技術(shù)方法方面，內部審計與財務(wù)聯(lián)系得更加緊密，其工作要點(diǎn)由原來(lái)的線(xiàn)索審核和查找轉向系統分析和設計過(guò)程等。 　　
審計技術(shù)方法由原來(lái)的單一的事后財務(wù)收支審計發(fā)展為事前、事中和事后的管理效益審計，并注重事前調查和跟蹤審計，不只是發(fā)現風(fēng)險，還應找出風(fēng)險存在的根源，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理保駕護航，使得企業(yè)能夠順利前行。