追蹤iso流程嚴格把關(guān) 　　
iso流程規定每個(gè)項目都有一個(gè)嚴格的流程，如何按照流程來(lái)正確的執行能使項目更加的完善，項目管理師要對項目每個(gè)流程把關(guān)嚴格控制好各個(gè)環(huán)節的執行使得我們公司的項目執行能朝著(zhù)更加規范花的方向進(jìn)行。 　　
創(chuàng )建里程碑 　　
當項目中從開(kāi)始到完成階段性工作的時(shí)候，在完成的點(diǎn)設置成為一個(gè)里程碑，這樣就提供了很大的機會(huì )來(lái)檢查項目是否在按照正常的軌道進(jìn)行，以及是如何進(jìn)行的。通過(guò)創(chuàng )建項目里程碑，可以讓項目團隊成員始終保持專(zhuān)注和對階段性任務(wù)完成的積極性。 　　
追蹤檢查配置備份并追蹤留存問(wèn)題 　　
在項目完或現場(chǎng)工程師結束現場(chǎng)處理問(wèn)題回來(lái)后，記錄現場(chǎng)尚存在的留存問(wèn)題并隨時(shí)追蹤并安排計劃予以解決，在比較生疏的工程師要加倍的關(guān)注待其現場(chǎng)回來(lái)需要與其溝通以便仔細了解現場(chǎng)項目的目前情況及處理到何種程度，對于他們的備份好仔細的查閱保證備份的正確性以便日后的售后服務(wù)及升級改造等等。 　　
在現場(chǎng)調試過(guò)程中，協(xié)調協(xié)助解決突出問(wèn)題、以便工程的順利進(jìn)行 　　
現場(chǎng)調試在整個(gè)項目執行過(guò)程中一個(gè)相當重要的環(huán)節，因為是項目執行過(guò)程中的結尾一個(gè)環(huán)節了所以對工程的質(zhì)量起著(zhù)決定性的作用，往往這個(gè)環(huán)節出現的問(wèn)題也更多可能也更麻煩更緊急在問(wèn)題出現時(shí)要積極協(xié)助現場(chǎng)工程師解決問(wèn)題給予現場(chǎng)工程師更大的幫助與支持，以使得項目的順利進(jìn)行。 　　
關(guān)注項目工程師的成長(cháng)、技術(shù)水平的提高 　　
要做好一個(gè)項目好的項目工程師是必不可少的，項目管理師需要時(shí)刻關(guān)注項目工程師的成長(cháng)和技術(shù)水平的提高，項目不僅要做好同時(shí)通過(guò)項目也要能使項目工程師能有新的提高，因為項目的執行主要還是靠項目工程師來(lái)完成的所以好的項目工程師不僅能夠減輕項目管理師的壓力更主要的是能將項目能夠更好的完成。