1、明確企業(yè)實(shí)際需求

　　要找到一款合適的工程項目管理軟件，首先要明確企業(yè)實(shí)際需求，確定要解決的核心問(wèn)題是什么?比如：無(wú)法實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)度，無(wú)法及時(shí)把控異動(dòng);利潤縮水，缺乏風(fēng)險預警意識;成本管理失控，難以及時(shí)了解每項成本;管工作還要管物資，物資領(lǐng)用混亂;工程涉方過(guò)多，打款結算不清。

　　這些都是工程企業(yè)容易產(chǎn)生的問(wèn)題，只有選擇了合適的工程項目管理軟件，才能夠解決這些問(wèn)題，做到對項目合同、進(jìn)度、成本等關(guān)鍵環(huán)節的全方位把控，幫助企業(yè)降本增效，提升核心競爭力。

　　2、選擇足夠靈活的軟件

　　項目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程，需要不斷的迭代升級，以適應企業(yè)對項目管理的要求，這就要求一個(gè)好的項目管理軟件必須具備一定的靈活性。

　　工程項目管理軟件能根據不同的工程企業(yè)針對性地提供解決方案，與客戶(hù)一同去打造適合自己的在線(xiàn)項目管理系統，還能不斷迭代升級，非常適合有個(gè)性需求的工程企業(yè)。

　　3、選擇口碑好、有成功案例的軟件

　　口碑是很好的證書(shū)。大多數工程企業(yè)對軟件行業(yè)了解不多，選擇合作伙伴，還是應該看口碑。軟件行業(yè)競爭激烈，只有性?xún)r(jià)比高、實(shí)用性強、服務(wù)質(zhì)量好，才會(huì )收獲客戶(hù)的口碑。