一般情況下，工程項目管理人員主要負責的工作是施工前做好準備工作、施工中嚴格管理建筑材料和設備、督促施工進(jìn)度、加強施工質(zhì)量管理以及重視施工安全管理等?？偨Y下來(lái)工程項目管理的內容主要的是質(zhì)量管理、成本管理和進(jìn)度管理這三個(gè)方面，只要做好這三方面的工作基本上就能做到工程管理優(yōu)化，實(shí)現高質(zhì)量、低成本、短工期的工程項目。針對以上工程項目管理的內容，工程項目管理的軟件需要具備哪些功能呢?

　　首先是數據收集與管理。項目管理中的各項工作都需要大量的數據及記錄，很容易出現混亂的狀況影響項目進(jìn)度。

　　其次是規范流程管理。流程對于工程項目管理而言非常重要，太復雜的流程會(huì )拖累項目進(jìn)度，太簡(jiǎn)單的流程會(huì )使項目出現漏洞，從而造成不可挽回的損失。所以項目管理的流程設計是根據實(shí)際情況來(lái)因地制宜，不能盲目設計。

　　然后是進(jìn)度管理工具。甘特圖是項目管理中非常常用的一種圖表類(lèi)型，以圖示通過(guò)活動(dòng)列表和時(shí)間刻度表示出特定項目的順序與持續時(shí)間?？梢詭椭芾碚吲屙椖康氖Ｓ嗳蝿?wù)，評估工作進(jìn)度。