1、項目流程全信息化

　　工程項目管理軟件實(shí)現從項目立項、項目概算、項目招標、項目合同、工程物資、工程進(jìn)度、設計管理、采購、財務(wù)等一體化業(yè)務(wù)流程實(shí)現無(wú)紙化自動(dòng)化的管理。

　　2、項目進(jìn)展各環(huán)節成本管理

　　工程項目管理軟件可以對項目各環(huán)節的物資、班組需求制定計劃，后期項目采購及施工報量按之前導入的計劃做金額及量化對比，方便對每個(gè)項目實(shí)時(shí)成本數據進(jìn)行分析，保證每個(gè)項目每個(gè)環(huán)節成本掌控在一定的范圍內。

　　3、先進(jìn)性、成熟性

　　先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和方法，可以提升企業(yè)工程項目的競爭力，延長(cháng)工程項目管理軟件的生命周期，但同時(shí)，任何創(chuàng )新都意味著(zhù)小白兔實(shí)驗，風(fēng)險較大，因此又要注意軟件系統、硬件設備、開(kāi)發(fā)工具、軟件產(chǎn)品的是否成熟，在先進(jìn)性和成熟性之間找到平衡點(diǎn)，成為價(jià)值大化的關(guān)鍵。

　　4、前瞻、實(shí)用性

　　工程項目管理軟件的開(kāi)發(fā)設計，即要考慮到大限度的增加系統的價(jià)值，大限度的吻合各應用者的需求，充分考慮系統今后功能擴展、應用擴展、集成擴展多層面的延伸，實(shí)施過(guò)程應始終貫徹面向應用，圍繞應用，依靠應用部門(mén)，注重實(shí)效的方針。同時(shí)又要兼顧到成本控制、項目周期控制等因素，因此在功能的部署上也需要遵循實(shí)用主義。

　　5、項目?jì)炔咳藛T信息共享協(xié)同辦公

　　工程項目管理軟件搭建公共信息管理平臺，可以讓所有的項目參與的人員信息共享工作協(xié)同，還可以對于項目進(jìn)展中的各個(gè)部門(mén)層級之間的對話(huà)溝通的有利工具?？梢酝ㄟ^(guò)信息管理平臺發(fā)布通知，發(fā)布任務(wù)。通過(guò)系統直接發(fā)布信息看可以讓詳細信息更加的方便快捷。內部協(xié)調辦公工具有利于提高項目管理人員的工作效率，提高項目管理的管理水平。

　　6、移動(dòng)辦公

　　工程項目管理軟件可以對工地人員的考勤打開(kāi)、工作管理日子、任務(wù)派遣、通訊錄、數據分析、業(yè)務(wù)流程審批都能通過(guò)手機端實(shí)現。靈活辦公既可以對員工基本進(jìn)行管理，也可以對于外出人員更多人性化管理。還可以通過(guò)對工程項目管理的各個(gè)階段的數據采集進(jìn)行分析，給不同的人員工程項目材料、進(jìn)度等一目了然。