1、使用簡(jiǎn)單易上手

　　能快速上手并使用，讓懂項目的人做應用“系統匹配業(yè)務(wù)”，做出一個(gè)一加一大于二的平臺 。

　　2、實(shí)時(shí)掌控工程項目進(jìn)度

　　項目管理人員在工程現場(chǎng)可以通過(guò)手機錄入各項數據、進(jìn)度，在檢查中可以拍照上傳;能通過(guò)項目管理分析看板，一目了然地掌握每個(gè)項目的安全情況。

　　3、可視化管理工程項目

　　可以線(xiàn)上掌握項目情況，流程做到實(shí)時(shí)監控;能保持團隊內信息透明化,安全質(zhì)量風(fēng)險皆可控;項目經(jīng)理可以了解項目進(jìn)度、達成的業(yè)績(jì)情況;對勞務(wù)實(shí)名制入場(chǎng)登記，防止人員替換;滿(mǎn)足巡檢對項目多級的要求，重點(diǎn)工程重點(diǎn)檢查。

　　4、支持模版打印

　　項目管理要向甲方及監管方進(jìn)行紙質(zhì)材料上交，整理復雜繁瑣，選擇的工具一定要保證可進(jìn)行重復打印，以節省工作量。

　　5、支持文字識別(OCR)

　　一線(xiàn)有大量數據錄入，要標準化的格式填寫(xiě)，例如身份證、發(fā)票、銀行卡，為了節省手工錄入的時(shí)間，需滿(mǎn)足利用OCR功能進(jìn)行自動(dòng)識別。

　　6、團隊溝通高效

　　對于項目的管理者來(lái)說(shuō)，要做到消息及時(shí)查收，移動(dòng)端可以便攜使用。保證使用者可以在釘釘、微信等移動(dòng)端接收消息、處理相關(guān)業(yè)務(wù)，進(jìn)行數據的錄入、查詢(xún)、共享、分析等操作。