工程建設的過(guò)程中，會(huì )有非常多的項目產(chǎn)生，每個(gè)項目的內容都有所不同。企業(yè)要想實(shí)現卓效工程建設過(guò)程，就需要管理好企業(yè)的項目。并且對于工程建設項目，都會(huì )有進(jìn)度上的差異，有時(shí)可能一個(gè)項目還在建設中，另一個(gè)項目就開(kāi)始動(dòng)工，然后就會(huì )出現項目建設的重合，導致物料或者其他方面的爭議。

　　在項目管理以及進(jìn)度管理的模塊中，企業(yè)可以隨時(shí)隨地進(jìn)行項目進(jìn)度的管理以及對已完成項目的驗收，進(jìn)行中項目的監控，未開(kāi)始項目的籌備等。建筑工程管理軟件可以幫助工程企業(yè)實(shí)現數字化卓效管理項目進(jìn)程，實(shí)現企業(yè)的現代化管理。

　　建筑工程管理軟件對于工程項目的幫助是非常大的，軟件中各個(gè)模塊都有其重要的功能，因此，企業(yè)需要開(kāi)始重視使用建筑工程管理軟件來(lái)進(jìn)行工程管理，實(shí)現卓效建設。