現在很多的施工類(lèi)企業(yè)為了更好的進(jìn)行企業(yè)的各項管理都開(kāi)始使用項目管理軟件，項目管理軟件的使用使得企業(yè)的工作效率也是得到了很大的提升，那么施工類(lèi)項目管理軟件的智能都體現在哪幾個(gè)方面呢？

1、整體的項目計劃管理

　　包括項目的進(jìn)度計劃、物資計劃、設備計劃、成本計劃等，支持多項目、單項目的多層次計劃與進(jìn)度數據，反映項目實(shí)際進(jìn)展情況，可隨時(shí)追溯歷史計劃數據。

強大的成本管理方法

2、完整的成本科目

　　系統嚴格遵循工程項目管理的國家標準與行業(yè)規程，內置完整的成本科目，實(shí)現人工費、材料費、機械使用費、周轉材料租賃費、間接費等費用與成本控制有機結合，可從多角度、多層次分解、核算與分析；

3、專(zhuān)業(yè)的成本管理手段

　　系統以BCWPMS（贏(yíng)得值）技術(shù)為基礎的成本預測和評價(jià)體系，用貨幣量代替工程量來(lái)測量工程的進(jìn)度；使管理層可隨時(shí)掌控項目施工過(guò)程中的盈虧狀況，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監控項目的收入和成本的變化情況；

4、清晰的成本管理職責

　　系統通過(guò)工程項目的預算員、施工員、材料員、機械管理員、會(huì )計員，來(lái)劃分成本管理職責。