施工項目管理軟件根據現在工程行業(yè)的現狀，利用信息化科技力量為工程單位量身打造，解決了多系統操作繁雜、多項目監管困難、管理鏈條未貫通、過(guò)程資產(chǎn)輕積累、管理手段傳統等問(wèn)題，更好的解決企業(yè)信息化問(wèn)題，提高信息的多方協(xié)同、有效溝通，提高工作效率，為企業(yè)增值增效。

　　1、信息共享——利用自下而上的信息化應用，加強部門(mén)間協(xié)作效率，打破信息孤島，實(shí)現信息共享。

　　2、企業(yè)標準——建立統一的企業(yè)標準，全面拉通業(yè)務(wù)領(lǐng)域，成為項目管理全過(guò)程的整體應用指南，同口徑同緯度管理便于數據歸集，問(wèn)題跟蹤。

　　3、一體化應用——實(shí)現公司、項目部、施工現場(chǎng)三層基于“業(yè)、財、稅”一體化的應用和管理。

　　4、管理賦能——積累企業(yè)資產(chǎn)，管理賦能，建立安全、質(zhì)量、工序檢查“專(zhuān)家庫”，解決現場(chǎng)生產(chǎn)主線(xiàn)的問(wèn)題。

　　5、移動(dòng)錄入——改變傳統被動(dòng)填報模式，現場(chǎng)移動(dòng)錄入，避免系統、業(yè)務(wù)數據兩張皮，解決現場(chǎng)數據真實(shí)性、準確性及時(shí)性的問(wèn)題。