1、監控您的項目狀態(tài)

　　項目經(jīng)理經(jīng)常難以跟蹤多個(gè)工程流程和團隊。項目管理軟件的看板和甘特圖非常適合復雜的工程項目。在不同視圖之間切換以立即監督進(jìn)度。

　　2、按時(shí)交付項目

　　使用強大的工程項目管理工具控制您的日程安排。使用項目管理軟件的工作量視圖和個(gè)人時(shí)間表來(lái)全面了解員工的工作量。確保責任均勻分配并按時(shí)完成。

　　4、設計自己的工作空間

　　項目管理軟件的工程項目管理軟件可以針對任何學(xué)科進(jìn)行定制，從土木和建筑到電氣和機械。創(chuàng )建獨特的申請表、狀態(tài)和工作流程——定制您的工作工具以適合您的團隊。

　　5、減少風(fēng)險因素

　　里程碑的延遲可能會(huì )導致額外的成本和其他風(fēng)險。使用項目管理軟件避免潛在的陷阱。使用強大的AI軟件創(chuàng )建每周報告并評估共享日志中的風(fēng)險。及早發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題并采取適當措施。