當項目的目標已經(jīng)實(shí)現時(shí)，該項目達到了它的終點(diǎn)。結項后的回顧與總結目的在于為日后的項目管理積累經(jīng)驗。 當項目完成后，整理后的項目信息有一個(gè)可視化的呈現，以便供成員和管理者有一個(gè)深入的了解，并進(jìn)行復盤(pán)。結項復盤(pán)主要分為兩個(gè)方面：

　　一方面是對整個(gè)項目的計劃、組織、執行情況、進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行評估;

　　另一方面是評估各個(gè)任務(wù)中執行成員的完成情況，指出執行過(guò)程中的不足并進(jìn)行反思。

　　項目管理軟件具備的數據運算能力能更直觀(guān)高效地精細化核算項目情況，為便利整個(gè)復盤(pán)環(huán)節，織信可以根據企業(yè)需求，針對項目中成本、成交量、質(zhì)量、數量等不同維度的指標自行設定生成可視化報表，且10種圖表視圖可供選擇，維度靈活且開(kāi)發(fā)快速。