(1)系統性強。本模型的評價(jià)指標體系是根據項目管理過(guò)程能力指標建立的，包括項目啟動(dòng)過(guò)程、計劃過(guò)程、執行過(guò)程、控制過(guò)程和結束過(guò)程五個(gè)基本管理過(guò)程。該指標體系為項目管理成熟模型的建立奠定了系統和適當的理論基礎。

(2)定量化。在確定二級指標評價(jià)標準的基礎上，用專(zhuān)家評價(jià)的方法具體測定各二級指標。然后計算一級指標的評價(jià)指標值，得出該指標的等級。

(3)直觀(guān)性強。該方法通過(guò)蛛網(wǎng)模型直觀(guān)地表現了整個(gè)項目管理的成熟度狀況，可以清楚地看到一級指標的成熟度等級狀況。

(4)通用性好。建立項目管理成熟度評價(jià)指標體系，主要結合中國項目管理知識體系，按照項目管理的五個(gè)過(guò)程進(jìn)行。適合不同行業(yè)、不同規模的各類(lèi)企業(yè)。有良好的通用性。