智慧工地物料收料管理流程

1、通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手段實(shí)現物料訂貨通知、發(fā)貨、物流、現場(chǎng)驗收環(huán)節全方位電子化管控。

2、提高采購方、供貨方、收驗方三方協(xié)作效率。

3、監控物料物流狀態(tài)。

4、堵塞物料驗收環(huán)節管理漏洞，防范弄虛作假。

5、減少手工操作帶來(lái)的繁瑣及出錯現象。

6、可以共用集團已建系統的統一的物資編碼和合格供應商庫，將現場(chǎng)應用數據自動(dòng)推送給集團。

智慧工地物料發(fā)料管理流程

1、通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手段實(shí)現領(lǐng)料通知、發(fā)料確認任務(wù)自動(dòng)流轉。

2、提高工程部、機料部、領(lǐng)料單位三方協(xié)作效率。

3、領(lǐng)料制定到工程部位，聯(lián)動(dòng)集團管理系統，將材料消耗與進(jìn)度、成本自動(dòng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，對現場(chǎng)材料實(shí)現精細化管理。

4、由領(lǐng)料通知生成的二維碼，后續通過(guò)掃碼自動(dòng)帶入數據，減少手工操作帶來(lái)的繁瑣及出錯現象。

5、可以和集團已建管理系統對接，將現場(chǎng)發(fā)料數據自動(dòng)推送給集團管理系統。