智慧工地管理系統解決方案解決哪些痛點(diǎn)：

1、解決隱蔽工程施工狀態(tài)無(wú)法實(shí)時(shí)查看，無(wú)法及時(shí)了解現場(chǎng)進(jìn)度信息。

2、解決施工現場(chǎng)趕工期、搶進(jìn)度、安穩隱患、質(zhì)量不合格等情況，缺少有效的監管手段。

3、解決人員違規操作、超載作業(yè)，現場(chǎng)施工人員是否按規定作業(yè)。

4、解決管理設施不完善，粗放式施工。

5、解決常規會(huì )議冗長(cháng)，且存在時(shí)間長(cháng)，響應慢、反饋不全等問(wèn)題，項目管理人員不能再會(huì )議前就基于項目進(jìn)度的問(wèn)題進(jìn)行預判，卻缺少有效記錄，會(huì )議效率低。

智慧工地管理系統解決方案對各方參建單位的優(yōu)勢：

1、業(yè)主/管理部門(mén)

智慧工地管理系統的應用，使得業(yè)主和管理部門(mén)能夠對轄區內項目施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安穩、進(jìn)度等環(huán)節數據進(jìn)行實(shí)時(shí)查看，在短時(shí)間內，制定及時(shí)、有效、準確的治理手段和決策管理，進(jìn)行多方位布局和監管。

2、監理部門(mén)

讓監管更具實(shí)效性與針對性。監督機構須對施工現場(chǎng)質(zhì)保體系、安保體系的建立和實(shí)施進(jìn)行檢查。智慧工地云平臺的應用，對于制定抽巡查計劃，明確監督點(diǎn)有幫助，提高檢查針對性和真實(shí)性，對文明、標化工地評定做出客觀(guān)判斷。

3、施工單位管理人員/工程施工人員

實(shí)時(shí)檢測采集工地施工現場(chǎng)的人員、安穩、質(zhì)量、進(jìn)度等各環(huán)節運行數據，基于物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、可視化等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現數據的集成展示和統計分析，提高工地施工各環(huán)節的質(zhì)量、安穩、節能及效率。輔助工地項目有效率、地成本、按質(zhì)按量及時(shí)完工。