1、數據化管理更明晰

通過(guò)使用智慧工地管理系統，工程中的各個(gè)事項都能夠以數據的方式來(lái)表示，從而能夠讓管理人員清楚工程中每個(gè)環(huán)節執行的進(jìn)度，從而能夠更好的安排工作人員去做相關(guān)事宜，避免造成人員、工具的閑置，有效提高工程執行的效率。

2、人員配置更合理

由于智慧工地管理系統能夠將工程中所涉及到的人員信息都做一個(gè)詳細的記錄，能夠讓工程管理人員對每個(gè)員工的班組、工種、位置以及正在做的工作等都有清晰的認識，這樣就能夠更加科學(xué)合理的安排工程任務(wù)，做到人盡其用。

3、工作的流程更標準

要讓工程能夠根據預期的計劃按部就班的去執行，對每個(gè)環(huán)節的工作非常具體內容和執行方式都要制定一個(gè)標準的流程，所以智慧工地管理系統能夠根據項目的特點(diǎn)畫(huà)出完善的流程圖，管理人員在安排工作的時(shí)候，只要將該項工作對應的流程圖一起分配給工作人員，即可以促進(jìn)員工按照標準去執行。