能夠及時(shí)記錄和掌握工人情況，通過(guò)人員管理系統實(shí)時(shí)統計現場(chǎng)了勞務(wù)用工情況，監控人員流動(dòng)情況，這些都可以通過(guò)3D可視化智慧工地實(shí)現。通過(guò)人臉識別技術(shù)對崗位人員和勞務(wù)人員進(jìn)行實(shí)名認證，形成人員實(shí)名基礎庫，有條件實(shí)施封閉式管理的項目通過(guò)人臉識別終端與門(mén)禁系統結合實(shí)現現場(chǎng)考勤，不具備封閉式管理的工程項目，采用手機移動(dòng)定位、電子圍欄等技術(shù)實(shí)施考勤管理，采集的現場(chǎng)考勤為崗位人員在崗、勞務(wù)人員工資支付等提供數據支撐。

      2、智慧監控

       慧工地3D可視化可對接各種各樣的監控攝像頭，尤其是對車(chē)輛、機械設備的監控等。這些監控同樣可以通過(guò)智慧工地的接口形成統一的集成化展示，管理者通過(guò)手機、電腦即可實(shí)時(shí)查看工地實(shí)際施工情況，想看哪里點(diǎn)哪里。

      3、安穩管理

      施工現場(chǎng)涉及面廣，狀況較為復雜，人員出入、機械運行、物料運輸等，工程項目管理在一定程度上存在著(zhù)決策層看不清、管理層管不住、執行層做不好的問(wèn)題，信息難掌握不及時(shí)，管理不到位，事故隱患易發(fā)。智慧工地3D可視化可分時(shí)預警，實(shí)時(shí)監管工人佩戴安穩帽情況、反光衣穿著(zhù)情況等，減少安穩事件發(fā)生。

      4、進(jìn)度管理

      利用導入項目的輕量化BIM模型，將施工現場(chǎng)的各種問(wèn)題進(jìn)行匯聚呈現。通過(guò)與現場(chǎng)視頻與3D可視化場(chǎng)景相結合，充分掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量、安穩等問(wèn)題，為項目推進(jìn)決策提供數據支撐。智慧工地3D可視化平臺可以從任務(wù)分解、計劃制定、進(jìn)度跟蹤到進(jìn)度糾偏，提供可視化、可預知、可分析的進(jìn)度管控工具，實(shí)現工地數據自動(dòng)采集、遠程控制、信息存儲和分析、歷史圖像的檢索和回收，確保工程施工進(jìn)程的可視、可查、可溯、可控，有效支持現場(chǎng)作業(yè)人員、項目管理者提高施工質(zhì)量、成本和進(jìn)度水平，保證工程項目成功。